昇進を諦めかけた女性の私に法改正で管理職になれるチャンスが来た

昇進を諦めかけた女性の私に法改正で管理職になれるチャンスが来た
いくら頑張って仕事をしても、社内で女性が昇進することはなく、給与も横ばいで、やりがいが感じられない・・・そんな悩みを抱えている女性たちも多いはず。そんな中、女性が十分に能力を発揮して、活躍できる環境を整備するため、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律(女性活躍推進法)」が2016年4月1日より施行されます。

やったぁ〜、男社会の日本にも女性管理職になりやすい環境が整ってきた、ということですよね?じゃ、具体的にどうやったら女性でも管理職に就くことができるのでしょうか?その方法についてお伝えします。

女性が管理職になって働き続けることは、もはや特別なことではありません。ぜひ勇気を出して、一歩を踏み出してください。

…もっと見る

できる女はタスク管理が上手い!仕事の優先順位の付け方

できる女はタスク管理が上手い!仕事の優先順位の付け方
仕事をバリバリとこなす女性はタスク管理が上手なんです。私もそんな素敵な女性になれるよう、がんばらなくては!と言うわけで、今回はそんなアラサー女子の憧れ「仕事ができる女性」になるためのコツをお伝えします。

仕事をする上で優先順位を付けるのは当たり前ですが、その際にきちんとしたタスク管理ができているからこそ良い結果が得られるのです。

そのタスク管理の仕方、コツを分かりやすくお伝えします。

…もっと見る

できる女に学ぶ! お手本にしたい仕事の段取り術

できる女に学ぶ! お手本にしたい仕事の段取り術
やるなぁ、賢い。なるほど・・・確かに良い方法だ。部下のNちゃんは常にメモってます。PCのメモ帳にね。

「何してんの?」

「面倒くさいこと(仕事)を片っ端からリストアップしてます!」

「なんで?」

「だって、面倒な仕事を先延ばしにすると結局、損するの自分だから・・・」

「リストアップしてどうすんの?」

「取り組む順番決めて、終わったらチェック付けてます。」

おっ、Nちゃん若いのに仕事の段取りの本質を捉えてるなぁ、と思いました。

なぜかって?

面倒な仕事=気が進まない仕事を先送りにすると、結局納期がギリギリになり、周りにも良い影響を与えません。面倒な仕事って大きく3つに分類できます。タイプ別にどうするべきかというと・・・

…もっと見る

チームリーダーを育て上げるときに気を付けたい3つのこと

チームリーダーを育て上げるときに気を付けたい3つのこと
私はグループリーダーとして約60名の部下をマネジメントしている、いわゆる課長なのです。この60名という少数精鋭の集団を私はどうしても日本一のグループへと育て上げたいのです。

会社から与えられたメンバーで『日本一の少数精鋭集団を創りあげる!』というのが私のミッションです。

そのためには核となるチームリーダーの存在が必要不可欠だと思っています。

で、そのチームリーダーを育て上げるときに気を付けているのがリーダーシップについてです。

…もっと見る